Der Weg durch unser Coaching-Programm
Jedes Programm folgt einer klaren Struktur. Das gibt Ihnen Orientierung und uns die Möglichkeit, Fortschritte sauber zu messen. Trotzdem passen wir Tempo und Schwerpunkte an Ihre reale Situation an. Kein Programm verläuft identisch.
Erstgespräch (30 Minuten, kostenlos)
Wir telefonieren oder treffen uns per Video. Sie schildern, wo Ihr Unternehmen steht und was Sie stört. Wir stellen Rückfragen: Wie gross ist Ihr Team? Wie sieht die Umsatzentwicklung der letzten zwölf Monate aus? Welche Entscheidung steht gerade an? Am Ende des Gesprächs wissen wir beide, ob eine Zusammenarbeit sinnvoll ist. Falls nicht, sagen wir das offen.
Analyse (1–2 Wochen)
Wenn Sie sich für das Programm entscheiden, beginnen wir mit einer Bestandsaufnahme. Wir schauen uns Ihre Finanzkennzahlen an, sprechen mit Schlüsselpersonen im Team und beobachten, wie Entscheidungen im Alltag getroffen werden. Daraus entsteht ein Analysebericht von acht bis zwölf Seiten. Er zeigt Stärken, blinde Flecken und die drei bis vier Hebel, an denen sich der grösste Effekt erzielen lässt.
Strategieworkshop (halber Tag)
Auf Basis der Analyse setzen wir uns zusammen. In vier Stunden definieren wir konkrete Ziele für die nächsten 90 Tage, legen Kennzahlen fest und verteilen Verantwortlichkeiten. Das Ergebnis ist ein Aktionsplan, den Ihr Team sofort umsetzen kann. Keine Theorie, keine Foliendecks für die Schublade.
Wöchentliches Coaching (60 Minuten pro Woche)
Hier passiert die eigentliche Arbeit. Jede Woche besprechen wir: Was wurde umgesetzt? Was hat funktioniert? Wo hakt es? Wir arbeiten an konkreten Situationen: ein schwieriges Mitarbeitergespräch vorbereiten, eine Preiserhöhung durchrechnen, eine neue Rolle im Team besetzen. Dieses Format läuft über drei bis sechs Monate, je nach Komplexität Ihrer Ziele.
Abschluss und Übergabe
Am Ende des Programms erstellen wir einen Abschlussbericht. Er dokumentiert, was erreicht wurde, welche Kennzahlen sich verändert haben und welche nächsten Schritte Sie ohne Coach gehen können. Viele Kunden buchen danach ein Quartals-Check-in: eine Sitzung alle drei Monate, um auf Kurs zu bleiben. Das ist optional und kostet einen Bruchteil des regulären Programms.
Was Sie von uns erwarten können
Coaching ist keine Beratung im klassischen Sinn. Wir liefern keine fertigen Lösungen, die wir Ihnen überstülpen. Stattdessen arbeiten wir gemeinsam an Ihren Fragen und sorgen dafür, dass Sie die Antworten selbst finden und umsetzen. Trotzdem gibt es klare Zusagen, die wir einhalten.
Verbindliche Termine
Jede Sitzung wird mindestens eine Woche im Voraus geplant. Falls wir absagen müssen, bieten wir innerhalb von 48 Stunden einen Ersatztermin an. Das Gleiche erwarten wir von Ihnen. Coaching funktioniert nur mit Regelmässigkeit.
Vertraulichkeit
Alles, was Sie in den Sitzungen besprechen, bleibt zwischen uns. Wir geben keine Informationen an Dritte weiter. Wenn wir mit Ihrem Team arbeiten, klären wir vorab, welche Inhalte geteilt werden dürfen und welche nicht.
Messbare Ziele
Jedes Coaching-Programm beginnt mit der Definition von zwei bis vier Zielen, die sich in Zahlen ausdrücken lassen: Umsatz, Marge, Mitarbeiterfluktuation, Kundenzufriedenheit. Wir messen den Fortschritt monatlich und passen den Plan an, wenn die Zahlen hinter den Erwartungen zurückbleiben.
Ehrliches Feedback
Ein Coach, der Ihnen nur zustimmt, ist sein Honorar nicht wert. Wir sagen Ihnen, wenn eine Idee aus unserer Sicht nicht funktionieren wird. Gleichzeitig respektieren wir, dass die Entscheidung bei Ihnen liegt. Unser Job ist es, die richtigen Fragen zu stellen, nicht Ihren Laden zu übernehmen.
Typische Ergebnisse nach 90 Tagen
Jedes Unternehmen ist anders. Aber nach über 180 abgeschlossenen Programmen sehen wir bestimmte Muster. Hier sind vier Ergebnisse, die häufig innerhalb der ersten drei Monate eintreten:
- Inhaber gewinnen im Schnitt fünf bis acht Stunden pro Woche zurück, weil sie Aufgaben delegieren, die sie vorher selbst erledigt haben.
- Teams treffen Entscheidungen schneller, weil Zuständigkeiten klar geregelt sind.
- Umsatzwachstum von 8 bis 15 Prozent bei Kunden, die eine Preisstrategie überarbeitet haben.
- Weniger ungeplante Kündigungen, weil Konflikte frühzeitig angesprochen werden.
Diese Zahlen sind Durchschnittswerte aus unseren Abschlussberichten. Individuelle Ergebnisse hängen von Ihrer Branche, Ihrer Ausgangslage und Ihrem Einsatz ab.
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